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公司6S指的是什么?

2011-3-29 9:49:00“6S管理”是由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做...

6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(素养)和英文SAFETY(安全)这六个单词,由于这六个单词前面的发音都是“S”,所以简称为“6S”。 整理:将办公场所和工作现场中的物品、设备清楚...

转载以下资料供参考 6S管理是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。 6S管理内容 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有...

企业文化我们公司还有5S呢!

6S管理看板有若干种类,因而6S管理看板的使用方法也不尽相同。如果不周密的制定6S管理看板的使用方法,生产就无法正常进行,从6S管理看板的使用方法上可以进一步领会JIT生产方式的独特性。在使用6S管理看板时,每一个传送6S管理看板只对应一种零...

整理;整顿;清洁;规范;素养;安全。 因为每句话第一个字的英文均以“S”开头,所以简称为6S。它是长期追求的、把小事和细节作到完美卓越的一种学问。 对6S工作的要求: 整理:要与不要 一弃一留,设备、物资定置摆放有序; 整顿:科学布局 取用...

这些都是写日本人搞出来的,什么以人为本,哼,TMD不多发点工资“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 1.整理(SEIRI)——将工作...

说到6S管理,必然想到日本企业的生产现场以整洁、有序、高效,这一切都归功于日本企业普遍采用的6S现场管理在日本民间流传已有200年的历史了。最早提出2个S:整理和整顿,主要针对"物"进行合理分类和放置。二战后丰田公司将其引进企业内部管理运...

转载以下资料仅供参考: 在企业中成功开展6S管理虽说前期效果不会很大,但随着坚持实施6S管理效果就会慢慢体现出来,毕竟6S管理的实施是一个对企业进行缓慢的改造过程,不可能一口吃成胖子。但并不是每个企业都能够成功并且坚持下来的,因此在实...

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