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                                  讓老闆心服口服地爲你升職的祕訣

                                  隱私 時間:2013-06-23 瀏覽:
                                  被奉爲“職場寶典”的《杜拉拉昇職記》一火再火。有人說 ,杜拉拉 ,是比比爾蓋茨更值得參考的職場偶像!她沒有背景,條件也不出衆 。卻通過自己的不斷揣摩、學習,從小助理一步一步做到了高管。你呢 ?是否仍在默

                                  《杜拉拉昇職記》再次被視爲“職場寶藏” 。有人說杜拉拉是一個比比爾蓋茨更值得參考的職場偶像 !她沒有背景 ,她的條件並不突出 。然而 ,通過他自己不斷的研究和學習,他一直是助理的一步一步的執行官 。你呢?它仍在安靜地工作,但似乎沒有促銷的希望嗎  ?看到其他人只是羨慕晉升 ?專家認爲 ,如果你想升職 ,只有努力工作是不夠的 。你必須聰明地工作,知道如何提高“工作可見度” ,並將自己作爲一個“品牌”,老闆將爲你提升。

                                  讓老闆說服你晉升到口中的祕訣

                                  法則1、不止讓老闆看你的業績,更要看到你的責任心 。

                                  我曾經有一位同事經營多年 ,並且已超過公司的業績配額要求。然而 ,當他考慮晉升時 ,他經常被忽視,他非常沮喪。事實上 ,這位同事具有良好的職業能力 ,但他並不十分關心同事的幫助 。他總是爲老闆必須處理的事情討價還價。從長遠來看,同事或主管有任何事情要做 ,他們逐漸習慣於無視他。

                                  許多人經常感到遺憾的是 ,他們的能力並沒有被提升和提升的同事所遺忘 ,但總覺得好運似乎是一次糟糕的旅行。 “讓老闆看到你” ,不僅要看你的表現 ,還要對老闆和同事負責,無論你是團隊導向的人還是自我清潔的人 。很多人表示不喜歡老闆交出很多家務 。他們會覺得“當他們第一次接納我時,他們並沒有說他們會幫助老闆預訂機票,匯款,打字和檔案文件。”但如果我們能夠積極思考 ,那麼這些就是證明我們責任感的時刻 。

                                  法則2、時時與老闆溝通 ,恰到好處地宣傳自己 。

                                  我們一直認爲,只要書籍能夠很好地完成工作  ,它們就會被看到並重複使用。但還有另一句話:“哭泣的孩子會吃糖。”我記得讀過《杜拉拉昇職記》 ,當杜拉拉的工作順利進行,但她沒有招募領導看  ,甚至成了一個出氣筒 ,更不用說晉升和晉升了。面對這種情況,杜拉拉的方法是:始終與老闆溝通 。我自己總結了幾點:

                                  首先,每個階段的主要任務和安排都做成簡潔明瞭的形式 ,發給老闆 ,告訴他是否有任何意見 ,請在某一天反饋 ,否則按照計劃去——。這個過程主要是讓老闆有一個工作量的概念 。其次,當你遇到問題並嘗試解決問題時,選擇一個更清醒但不煩惱的老闆,分別討論一個困難的關鍵點,然後拿出幾個計劃來分析他的利弊,讓他輕鬆 。選擇其中之一 。這將使老闆更好地瞭解工作困難的頻率以及我們積極解決問題的態度和技巧 。第三,在重要項目實施期間 ,主動向老闆提供一些重要信息 ,過程順利 ,讓他知道過程,並將結果及時告知老闆 。

                                  法則3、不抱怨 ,橫向發展

                                  有時,你覺得你必須這樣做 ,但你仍然沒有晉升,你將不可避免地抱怨 。但我建議不要抱怨。投訴是無用的  ,會影響您未來的發展。下次有可能你沒有機會前進。平靜地評估自己,評估你是否有機會晉升到這個部門 ,甚至是這家公司 。如果該部門沒有晉升機會,請考慮橫向發展 。其他部門的工作經驗可以爲您提供新的技能和新的視野 。

                                  “埋頭苦幹”不如“擡頭成功”

                                  我在一家500強公司做過《工作情商》培訓。在休息時 ,一位學生低聲說:“最近該部門出現了管理空缺。我認爲我通常努力工作,但領導者給了一位有信心的同事  。這是我第二次沒有升級 。我 ,非常沮喪 !“

                                  想要推廣  ,只有努力工作是不夠的,你還必須聰明地工作,才能在老闆的心中營造出“纔能有才華”的鮮明形象 。對美國知名諮詢公司的研究 ,在工作場所取得成功的關鍵包括“PIE”的三個要素:表現 ,形象和曝光。如果你想升職,請拋棄過時的態度,只會“努力工作” ,並開始學習“向上成功”的聰明才智 。

                                  法則4、展現專業領導能力

                                  我在自己的工作中有完美的表現,當然 ,這是一個專業能力的大秀 ,但請不要讓我走 ,我覺得通往崛起的道路是光明的  。在老闆的心目中,這意味着你“適當”,超級適合留在這個孩子身上,呵呵 !所以 ,當你做出晉升決定時,你怎麼能忍受搬家?

                                  因此 ,如果您想升職,您應該證明您有能力控制領導職位 ,以便能夠這樣做 。當老闆考慮提升誰時,除了業務水平之外,他還會評估誰“看起來”像領導者 ,“做它”是領導者。我曾與之合作過的一位男同事以穿着隨便着稱而聞名 。無論人事如何變化 ,他的兄弟仍然不動 。後來 ,在被提醒後 ,他開始穿西裝 。在進行瘦臉後,他非常令人印象深刻。他對演講更有信心 。他變得越來越出色。他明年晉升爲小組組長。所以請不要忘記先調整你的形象,這樣當你想到一個稱職的領導者時 ,你會想到你的身材 。

                                  同時 ,您還展示了領導管理的才能 。在多方合作中協調和溝通的能力 ,遇到阻力時的創造性解決問題的能力 ,高壓力下的冷靜  ,以及挫折後的樂觀和積極性是你勝任的最佳指示  。一位企業高管告訴我 ,他在兩位候選人中長期選擇了一名副手 ,最後晉升了兩位高中生中的較低者 。原因是“他很穩定,關係很好 ,每個人都會傾聽。”至於實際操作技術不是問題  ,他可以讓別人去做!“

                                  法則5、提升“職場能見度”

                                  從工作情商的角度來看  ,商業場所的知名度不是展會的負面表現,而是負責任的情商專業人員的標準行動 。讓老闆不時接受他的作品的價值,並提供“我隨時爲你”的情感服務,這可以反映出你不可替代的職業價值 。我們如何提高工作場所的知名度?

                                  定時提供工作彙報

                                  定期向老闆彙報不僅可以展示你的努力和能力,還可以及時徵求他的意見 ,不斷糾正方向,減少錯誤。因此,最好定期進行工作報告,複製重要的工作電子郵件等 。

                                  法則6、會議中積極諫言

                                  如果你的會議理念是“人無法觸及他們的心,而且內心不夠”,呵呵,那就錯過了優秀的自我展示機會 !當然,領導召開會議 ,希望借用員工的智慧 ,所以我建議你不要謙虛和低調 ,因爲你被邀請參加會議,你必須做出貢獻。

                                  你是否擔心風頭太強烈而煩人 ?別擔心 ,只要方法合適,就不會有副作用。

                                  情商專家的祕訣是肯定前一位發言者的發言,然後從“幫助對方成功”的角度委婉地說出你的建議。例如:“我認爲XX的提議非常好,可以在提高效率方面發揮作用。爲了使這個想法更好,我有一些初步的意見。請參考我的正確性。”所以每個人都知道你在贊助贊助商也會給收到反饋的同事和領導留下深刻的印象 。如果有必要,你也可以主動要求承擔一些責任,並順便展示你的能力:“我以前做過類似的項目  ,如果需要,我可以提供幫助。”

                                  如果你遇到老闆的讚賞 ,你一定不要忘記把這個功勞歸功於團隊的共同努力  ,並提及你的貢獻。同事們都很感激你,嫉妒已經太晚了!

                                  法則7、私人場合無痕邀功

                                  與領導者的每次私人“體驗”,例如電梯中的面部或餐廳的隊列,都是您進行交流的絕佳機會 。你可以隨便說:“我上週末在XX部門遇到了一位同事 ,解釋了我們項目的狀態,得到了他的大力支持。”即使在老闆看不到的地方,你也在利用每一個工作機會 。努力工作 ,領導者怎能不對你感覺良好 ?在專業領域努力工作併成功塑造你的領導形象 ,再加上明亮的知名度 ,老闆迫不及待要提升的下一個目標不是你的!

                                  總結:要領導這個職位,我們必須要有領導風格 ,所以除了表現出必要的責任感和敬業精神外,我們還必須關注他們在別人眼中的形象。說服領導和同事具有出色的做事能力,良好的心理素質,並且這樣做 ,那麼你就是下一個老闆選擇晉升的最佳目標。

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